Wyzwanie - Buduj komunikację w pracy |

Wyzwanie – Buduj komunikację w pracy

❌ Chcesz wiedzieć, jak rozmawiać z szefem np. o podwyżce?
❌ Potrzebujesz nauczyć się, jak zwracać uwagę innym?
❌ Nie wiesz, jak radzić sobie z manipulacjami innych?

Mam dla Ciebie 3 inspirujące materiały video z przeprowadzonego przeze mnie wyzwania pod hasłem: Buduj Komunikację w Pracy!

Wyzwanie trwało 3 dni i każdego dnia przeprowadzałam analizę innego tematu, lecz wszystkie związane są z komunikacją w pracy.

Co zatem znajdziesz w tych nagraniach?

📌 1 nagranie: Jak rozmawiać z szefem o podwyżce, błędach i zgłaszać wnioski?

Oprócz własnych wskazówek i narzędzi, zaprosiłam do rozmowy szefa dużej firmy zatrudniającej blisko 1000 osób. Zapytałam go o porady:

jakich argumentów używać, by przekonać szefa do swoich racji i podwyżki,
jakich słów szefowie nie znoszą podczas rozmowy face to face,
na co zwracać uwagę podczas rozmowy z szefem, a czego się wystrzegać.

Jego perspektywa wniosła zupełnie nowe spojrzenie na temat rozmowy z szefem, co docenili uczestnicy spotkania.

📌 Jak zwracać uwagę innym, by dobrze to odebrali?

Kluczem do dobrze przeprowadzonej rozmowy jest:

przygotowanie do rozmowy i szczegółowa analiza,
zbudowanie odpowiedniego komunikatu,
stosowanie się kilku ważnych zasad.

Te wskazówki znajdziesz w filmie nr 2, który przygotuje Cię na rozmowy ze współpracownikami.

📌 Jak radzić sobie z manipulantami i kłamcami?

Manipulatorzy często wykazują się czterema charakterystycznymi zachowaniami:

precyzyjnie identyfikują nasze słabe punkty,
wykorzystują je w swoim egoistycznym interesie,
sprytnie przekonują nas do współpracy,
a po osiągnięciu korzyści, prawdopodobnie powtórzą ten schemat, dopóki nie zostaną powstrzymani.

W nagraniu pokazuję Ci:

motywy manipulacji i kłamstw,
stosowane sposoby przez manipulatora,
wskazówki, jak radzić sobie w rozmowie z kłamcą,
i jak zabezpieczać się, by stresu w rozmowach z takimi ludźmi było jak najmniej.

Wyzwanie to 3,5 godziny nagrań oraz skrypt PDF.