Warsztaty, które oferuję są szyte na miarę potrzeb Twojej firmy i dostosowane do jej wymagań. Dzięki temu, po wstępnej ankiecie, dostosowuję dany warsztat pod kątem merytorycznym tak, aby jego efekty były jak najlepsze.
Z doświadczenia wiem, że prawdziwe efekty przynoszą warsztaty oparte o proces grupowy. W ten sposób uczestnicy mogą bazować na wymianie doświadczeń, relacji i wspólnych analizach. Praca na konkretnych case study daje im większą wartość, niż tysiące prezentowanych na slajdach, zagadnień teoretycznych.
Właśnie z tego powodu stawiam na rozwiązania dopasowane do potrzeb i stylu pracy uczestników, które można potem bez trudu wdrożyć.
✅ Warsztaty zamknięte mogą odbywać się w formie stacjonarnej (w firmie klienta lub wynajętej na tę potrzebę sali) lub w formie online.
Przykładowe tematy warsztatów zamkniętych:
👉 organizacja pracy i zarządzanie czasem,
👉 office managment jako change management,
👉 świadoma zmiana w zespole czy firmie,
👉 rozwiązywanie konfliktów w zespole,
👉 komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna,
👉 mindset, trening mentalny i praca z przekonaniami,
👉 pewność siebie, asertywność i autoprezentacja.
Jak zamówić szkolenie zamknięte?
– prześlij mi e-maila na adres: urszula.rowinska@ursago.pl – w następnym kroku umówimy się przez zoom, by omówić potrzeby i wymagania odnośnie szkolenia. Następnie przygotowuję ofertę dla szefa z opisem i kosztem. Podpisujemy umowę i ustalamy termin warsztaty.
Warsztaty zamknięte mogą odbywać się na terenie całej Polski.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.